Ressources Humaines

Conformément à la vision d’ASAS, à ses objectifs stratégiques et ses politiques de développement des ressources humaines, la prestation de nouvelles possibilités de carrière pour nos employés qui présentent une performance réussie dans notre organisation figure parmi nos plus grandes priorités.

Dans ce sens, et sur la base de l'égalité des chances, nous offrons des possibilités de carrière horizontale et verticale, à savoir ‘’la nomination’’, ‘’l'enrichissement de l'emploi’’ et’ ‘la promotion’’, nous supportons nos travailleurs dans les nouveaux domaines de carrière avec les moyens d’ASAŞ ACADEMIE.

Processus de recrutement

Le point focal du processus de recrutement et d’intégrer dans notre voyage de réussite les joueurs d’équipe respectueux des valeurs fondamentales de ‘’respect d travailleur’’, ‘’être éthique’’, ‘’recherche de la perfection’’ et ‘’focalisation sur le clientèle’’, capables de marcher ensemble vers la vision et les objectifs de l’entreprise.

Les étapes de recrutement telles que les entretiens axés sur les compétences, les inventaires de personnalité ou compétences en fonction des caractéristiques de la position, le test de niveau de langue étrangère et encore les études de cas en fonction des caractéristiques de la position, entretiens personnels ou en groupe se suivent. Par la suite, avec l’obtention des résultats de la phase de contrôle de référence, on procède à la phase de ‘’l’offre d’emploi’’ d’abord verbale après écrite pour les candidats qui ont réussi le processus.

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Orientation

Le programme d'orientation chez ASAS est considéré en 2 étapes, à savoir l’orientation générale et professionnelle.

Pour accélérer le processus d'harmonisation de nouveaux recrutés à col blanc et bleu dans toutes les positions et supprimer les incertitudes possibles, un programme d’orientation générale de 3 jours est mené, dont les 2 premiers jours en l’environnement de classe et 1 jour sur le terrain. Tous les processus allant de l’historique de l’entreprise jusqu’aux étapes de développement, allant des formations de Santé et Sécurité au Travail jusqu’aux sessions durent lesquels les systèmes de gestion d’ASAŞ sont présentés, la culture d’entreprise a été transmise, sont racontés intégralement. Par ailleurs, après l'achèvement du tour de la propriété avec la visite des usines, les employés sont orientés vers les locaux de travail où commencera le processus d’orientation professionnelle (formation au travail).

A cette étape, le système de ‘’Bienvenue mon collègue’’ entre en jeu pour les cols blancs. Ce système qui est un programme mis en œuvre afin de pouvoir s’adapter le plus rapidement possible à la culture d’entreprise on nomme pour chaque col blanc un camarade volontaire, que le nouveau travailleur peut contacter en toute matière pendant 1 mois, de qui il peut demander soutien, qui peut répondre à toutes les questions.

L’orientation professionnelle (formation au travail) est exécutée dans le domaine de travail de chacune des positions, dans le cadre d’un plan prédéfini et de même dans les délais prédéfinis. L’orientation professionnelle (formation au travail) est organisée pour une durée de 30 jours au minimum et 60 jours au maximum en fonction de la position.